Nuevo arancel de Trump afecta exportaciones chilenas

La estabilidad del comercio exterior en Chile enfrenta uno de sus desafíos más complejos de las últimas décadas. La oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) anunció la imposición de gravámenes que oscilan entre el 10% y el 12,5% para 60 economías globales, situando a Chile en el rango más alto de esta escala.

La decisión se fundamenta en la Sección 301 de la legislación comercial estadounidense, tras determinar que las políticas locales relacionadas con la prohibición de bienes producidos mediante trabajo forzoso perjudican a las empresas norteamericanas.

Aunque la Cancillería confirmó que el cobre, principal producto de exportación, quedó fuera de esta sobretasa, el resto de la canasta exportadora enfrenta un panorama crítico. El sector agroindustrial es el más afectado, con el vino, la fruta fresca y los productos derivados de la madera en la lista de gravámenes.

Desde la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), su presidente Antonio Walker manifestó su preocupación por la pérdida de competitividad y la “incertidumbre para miles de productores y trabajadores”.

Por su parte, el gremio SalmonChile destacó que el producto nacional representa más del 40% del consumo en Estados Unidos, país que no produce salmón de cultivo, por lo que aseguran que “no existiría razón” para aplicar este impuesto.

En la misma línea, Frutas de Chile recordó que sus envíos generan un impacto económico de US$3.500 millones por temporada en el mercado estadounidense y sustentan cerca de 19.500 empleos directos en dicho país.

Esta nueva barrera comercial, que se suma a la sobretasa base del 10% vigente desde abril de 2025, ha puesto en jaque la logística de exportación. Expertos del sector sostienen que la planificación ya no puede basarse en un solo supuesto arancelario.

Daniel Finkelstein, Sr. Business Program Manager de _^99minutos, operador logístico con presencia en verticales como Fretight, Fulfillment, y Tailor Made: “El resultado de esta negociación todavía no está definido, y esa es justamente la parte más difícil de administrar para una empresa importadora o exportadora. No se trata de anticipar qué va a pasar, sino de construir una operación que funcione razonablemente bien bajo distintos escenarios: con arancel, sin arancel, o con uno intermedio”.