Red Asistencial de Atacama logra histórica reducción del 25% en ausentismo laboral de salud y se posiciona bajo el índice nacional

De acuerdo con el informe oficial, la región logró bajar de un índice de 10,6 días de ausentismo por funcionario en 2025 a tan solo 7,9 días en 2026, posicionando a Atacama notablemente por debajo del índice nacional, que presenta 10,6 días de ausentismo. 

Este avance no solo garantiza equipos de salud más estables y una mayor continuidad en las atenciones de los pacientes, sino que generó un impacto financiero positivo para el sistema público con un ahorro exacto de $127.113.763 millones de pesos en el gasto global de la Red Asistencial de Atacama en comparación al primer semestre del año anterior. 

Al respecto, el Director (S) del Servicio de Salud Atacama, Sergio Ripoll Sandoval, destacó el impacto de la estrategia institucional señalando que "esta importante baja a nivel regional no es fruto de fiscalizaciones rígidas o medidas reactivas, sino del compromiso de avanzar hacia una cultura organizacional basada en la confianza y el cuidado mutuo. Entendemos que para garantizar una atención de salud sostenible y de calidad para nuestra comunidad, primero debemos asegurar el bienestar de quienes cuidan a nuestros pacientes, priorizando la prevención del estrés crónico, el manejo de factores psicosociales y facilitando procesos de retorno progresivo para nuestros funcionarios". 

 El balance en el territorio estuvo fuertemente respaldado por el desempeño de sus cinco hospitales de la red y la dirección del Servicio de Salud Atacama. 

Los resultados de reducción fueron liderados de manera sobresaliente por el Hospital de Huasco con una variación a la baja del 52% en su índice de ausentismo, seguido de cerca por el Hospital de Diego de Almagro con un descenso del 47%. En tanto, el Hospital de Vallenar anotó una variación a la baja del 31%; el Hospital de Chañaral disminuyó en un 23% su índice de ausentismo; la Dirección de Servicio bajó un 22%; y el principal recinto de alta complejidad de la zona, el Hospital de Copiapó, redujo su índice en un 18%. 

Con este escenario humano y financiero, el Jefe de la Red Asistencial reafirmó que el desafío para el segundo semestre del año será continuar consolidando esta tendencia a la baja mediante un enfoque integral de salud mental, abarcando prevención v/s reacción, cultura organizacional, factores psicosociales y retorno progresivo.